Titouan RENARD

Ingénieur réseaux chez Sterimed

DETAILS
TECHNO UTILISE
Sterimed est un leader mondial dans les solutions d'emballage pour la prévention des infections, spécialisé dans la fabrication de matériaux stérilisables pour les dispositifs médicaux et les unités de soins. Avec plus de 1 350 employés répartis sur trois continents, Sterimed développe des produits innovants pour répondre aux besoins de l'industrie de la santé.

Pendant six mois, j’ai exercé en tant qu’Ingénieur Réseaux Freelance chez Sterimed, pilotant un projet stratégique et complexe : la migration complète du réseau de l’une de ses filiales, incluant une usine en Île-de-France, ainsi que des bureaux de distribution en Espagne et en Allemagne. Ce projet, réalisé dans un contexte industriel sensible, a combiné expertise technique, management d’équipe et gestion de crise, tout en garantissant la continuité de l’activité.

Une mission d’envergure internationale

Le projet couvrait trois sites clés :

•Une usine en Île-de-France, cœur de la production.

•Des bureaux en Espagne et en Allemagne dédiés à la distribution.

Pour répondre aux besoins spécifiques de ces sites, j’ai effectué un audit approfondi des infrastructures en Espagne et en Allemagne, avant de concevoir et de déployer une nouvelle architecture réseau sécurisée et performante, adaptée à chaque localisation.

Un projet délicat et exigeant

La migration de l’usine française représentait un défi de taille : garantir la continuité de la production tout en basculant vers une nouvelle infrastructure. Pour cela, un réseau parallèle a été conçu, intégrant :

Firewalls Palo Alto pour la sécurisation des connexions Internet.

Fortigate pour créer une DMZ et segmenter le réseau interne.

Face à l’absence totale de documentation existante et à des équipements obsolètes, il a fallu :

•Identifier l’ensemble des matériels réseau et leurs fonctions.

•Retrouver ou réinitialiser les mots de passe manquants.

•Remplacer certains équipements lorsque nécessaire.

Cette situation a exigé une organisation rigoureuse et une forte capacité à résoudre des problèmes rapidement pour assurer la pérennité des opérations.

Gestion d’équipe et collaboration

J’ai coordonné une équipe de quatre personnes, composée de deux collaborateurs internes et de deux prestataires. Mon rôle impliquait :

•La répartition des tâches et la priorisation des actions.

•Le suivi des avancées pour respecter des délais serrés.

•La gestion des relations avec les prestataires et les équipes locales.

En parallèle, j’ai contribué à l’amélioration des processus internes de l’équipe réseau Sterimed, en établissant des procédures standardisées pour les projets futurs et en optimisant les méthodes de travail. Cette expérience m’a également permis de développer mes compétences en communication pour coordonner efficacement des équipes internationales et multiculturelles.

Un apprentissage enrichissant

Ce projet m’a permis d’approfondir mes compétences en architecture réseau, en sécurisation d’infrastructures (Palo Alto et Fortigate) et en gestion de projet IT international. Travailler dans un environnement sous pression, tout en assurant une migration sans interruption d’activité, a été une expérience particulièrement formatrice.

En résumé, ce projet m’a permis de moderniser et de sécuriser des infrastructures critiques sur plusieurs sites tout en garantissant leur continuité opérationnelle. Une mission stressante, mais enrichissante, qui a renforcé mes capacités techniques et humaines.